Geçen gün Arçelik’te çalışan arkadaşlarımdan duyduğum ve televizyonda izlediğim reklama göre Arçelik, Türkiye dahil dünyada Beko kurumsal markasını kullanmaya karar vermiş durumda.
70 yıla yakın bir geçmişi olan Arçelik bizim ailenin öncelik markasıdır, özellikle servis ağları çok geniştir. Son kullanıcı olarak kullandığım tüm Arçelik ve Beko ürünlerinden memnun kaldım. 57 ülkede 121 iştiraki, 22 markası ve 55 bin çalışanı bulunan Arçelik halka açık bir şirket. Arçelik’in Türkiye dışında, İngiltere, İtalya, Romanya, Slovakya, Polonya, Güney Afrika, Rusya, Pakistan, Hindistan, Bangladeş, Tayland ve Çin gibi 45 ülkede üretim tesisleri bulunuyor. Bu kadar geniş coğrafyada faaliyet gösteren Arçelik, globalleşme stratejisi alarak dünya çapında tek bir kurumsal marka çatısı altında kalmak istediğini açıkladı.
Arçelik’in bildiğimiz diğer markalarını Beko, Grundig, Altus ve Leisure olmak üzere sıralayabiliriz. Küresel markayı güçlendirmek ve küresel operasyonları daha etkin yapabilmek adına Beko adı altında devam etme kararı almışlar. Dönüşüm sadece kurumsal markayı yani şirket markasını içeriyor. Bu dönüşüm Beko’nun globalde sahip olduğu veya limitli kullanım hakkını elinde bulundurduğu 22 tüketici markayı içermiyor. Bu markalarda şu şekilde; Arçelik, Beko, Whirlpool, Grundig, Hotpoint, Artic, Ariston, Leisure, Indesit, Bloomberg, Defy, Dawlance, Hitachi, Voltas Beko, Singer, ElektraBrengenz, Flavel, Bauknecht, Privileg, Altus, İgnis, Polar.
Avrupa’da birinci, dünyanın ikinci beyaz eşya şirketi olan Arçelik’in almış olduğu stratejik kararın geç alınmış doğru bir karar olduğunu düşünüyorum. Siz ne düşünüyorsunuz?
Doğru bir karar olmuş bence de, yerli ve milli markalarımızın globalde de başarılı olması ve bu örneklerin artması gurur verici. Arçelik ismi globalde zaten olmazdı Türkçe karakter nedeniyle 🙂 Selamlar ve sevgiler…
Marka bilinirliği altında tek bir markada birleşmek doğal olarak doğru. Beko ismi yurtdışında olan bir marka ile ierlemek tam da hedef. Bizim aklımıza sonradan geliyor demiştim. Geleceğe yönelik hedefler için stratejiyi en azından şimdi berlirlemek bile iyi.